Экспертные группы саммита ARPM EHS советуют, как повысить безопасность покупок

Jun 17, 2023

КОЛУМБУС, Огайо — Для Алека Пирса из Par4 Plastics, специалиста по безопасности на предприятии по литьевому формованию в Мэрионе, штат Кентукки, важность политики абсолютной нетерпимости стала очевидной много лет назад.

Хороший друг и электрик, с которым Пирс играл в футбол в старшей школе, находился высоко на линии электропередачи в Падуке, штат Кентукки, когда небольшой порез на одной из его изолированных перчаток оказался фатальным.

У друга Пирса остались жена и двое детей.

«Так что это то, что я действительно принимаю близко к сердцу», — сказал Пирс в переполненном зале 25 мая в рамках дискуссии на Саммите по окружающей среде, здоровью и безопасности 2023 года, спонсируемом Ассоциацией производителей переработчиков пластмасс и Ассоциацией производителей резиновых изделий. «Безопасность на рабочем месте — это лучшее, что вы можете делать изо дня в день».

Таким образом, многие компании создают комитеты по безопасности, и их состав, передовой опыт и извлеченные уроки начались во второй день саммита по охране труда и промышленной безопасности в отеле AC Marriott Downtown Columbus.

Не менее важным для этих принципов является то, включает ли безопасность компании полную поддержку культуры осторожности.

«Когда я пришел в Engineered Profiles много лет назад, у них не было программы», — сказал Кирк Баннер, менеджер по безопасности компании Engineered Profiles LLC, экструдера пластмасс, расположенного в Колумбусе. «Итак, мы начали с внутреннего аудита… и отправились на производственный цех, чтобы убедиться, что люди понимают важность безопасности и привержены ей».

Баннер и его первоначальная команда выявили риски в «Инженерных профилях», включая защиту машин, что является предметом пристального внимания OSHA, и записали их для устранения.

И их необходимо исправить – не в какие-то аморфные сроки, а немедленно.

«Мы очень откровенны в комнате для подведения итогов», — сказал Баннер. «Иногда в результате все приходится закрывать и исправлять. Мы знаем, что это влияет на все аспекты бизнеса.

«В конце концов кто-то может сказать: «Ого, почему мы закрываем линию?» Ну, мы не ждем конца смены или завтрашнего дня. Мы собираемся сразу его заглушить и починить».

По словам Баннера, участие в обеспечении безопасности имеет решающее значение для (культуры безопасности) сотрудников компании.

«Иногда я поражаюсь, когда безопасность не стоит на утренней повестке дня. ... Я вижу отзывы клиентов, операции ... но не безопасность.

«И ни один кусок пластика не стоит вашей безопасности — мы повторяем это снова и снова. Сейчас EP решает свои проблемы».

На укоренившуюся культуру безопасности влияют поведение, отношения и мнения. Миссия организации влияет на стратегию лидерства.

Базовые ценности и неоспоримые предположения могут негативно повлиять на культуру.

Кейтлин Уиллис, координатор по безопасности и обучению компании Polyflex Products Inc., расположенной в Фармингтон-Хиллз, штат Мичиган, сказала, что она живет в безопасности «изо дня в день» в фирме по проектированию, прототипированию, оснащению и производству пластмасс.

«Я нашел в этом страсть и пытаюсь передать ее дальше», - сказал Уиллис. «Мне очень нравится культура безопасности в нашей компании».

Когда Чарли Кристи из Eagle Elastomers, поставщика резиновых материалов из Кайахога-Фолс, штат Огайо, пережил собственный мучительный опыт с ампутацией, он поклялся никогда больше не считать безопасность на рабочем месте чем-то само собой разумеющимся.

«Несколько лет назад с нами произошел ужасный несчастный случай», — сказала Кристи, которая была модератором заседания 25 мая. «К счастью, у нас был работник, который посещал вечернюю школу, чтобы работать медсестрой, и он вмешался, пока не приехали врачи скорой помощи».

Но вместо того, чтобы оставлять критический момент на волю случая, структура комитета по безопасности является обязанностью всей компании, от высшего руководства и владельцев до операторов и инженеров.

«Это участие всех уровней руководства», — сказал Пирс. «Во время COVID у нас были некоторые трудности, но с тех пор мы усилили работу (комитета по безопасности).

«Это показывает, что безопасность каждый день находится на переднем крае для Par4 Plastics».

Пирс добавил, что всем в компании рекомендуется «говорить», если они видят проблему.